前言
   所谓诚信管理，即在人力资源管理的招募、选拔、晋升、处分等环节中，对人的诚实性、可靠性等诚信特征进行考察、测量、培养，进而为其他管理决策提供依据的活动。由于诚信很难培训，诚信测试便成为诚信管理的核心。心理学家研究证实了诚信测验对工作绩效有较好的预测力，通过测验的人给企业造成损失的可能性比没有通过的人小，使用后可以降低企业损耗，而且这部分人具有更强的责任心、更勤奋，可以为企业带来更大的效益。

   本测验从诚信观和诚信倾向两个方面评估应聘者发生不诚信行为的可能性，为不同分数值注明可能带来的风险水平（可能给企业造成损失），红色区域代表"警戒"，绿色区域代表"可接受"，黄色区域代表"诚信过度"，企业可以将诚信度分数作为招募的参考。

   由于诚信度测量的是应聘者发生不诚信行为的可能性，因此本分数仅仅提供参考作用，如果应聘者分数较低，建议在面试中通过提问、观察作进一步的考察。报告最后一部分为您提供了诚信度考察的面试问题。

诚信度(4.8)

    柏康咨询诚信度水平较低，他不能被广泛的信任，他很难保守秘密，也不能遵守承诺；对待某些问题避免正面答复或者保持中立；待人有别，言行也不一致；通常不会承认自己所犯的错误，反而会责备别人。

诚信面试问题

• 你能谈一下为什么会离开上一家公司吗（结合简历和背景调查）？
• 可否描述一下，你过去曾为了完成工作，必须打破公司规定或规范的状况。
• 你是否曾因自己的功绩靠别人而得来，心里觉得内疚？如果有的话，当时怎么处理？
• 人或多或少都曾做过令人后悔的事。可否以自己为例，描述一下过去在工作上曾做过令你后悔的事？若是现在，你会用什么不一样的方式来处理？